Управление оборотным капиталом — это основа финансовой устойчивости любого бизнеса, особенно малого. Даже при высокой выручке компания может столкнуться с нехваткой средств для повседневных операций, если неправильно распределяет ресурсы. Оборотный…[...]
Читайте далее
Планирование финансов — один из ключевых навыков предпринимателя. Даже если бизнес небольшой, отсутствие понимания будущих доходов и расходов делает управление почти интуитивным, а значит, рискованным. При этом составить финансовый прогноз…[...]
Читайте далее
Обратная связь — это не просто инструмент управления, а один из ключевых элементов зрелой корпоративной культуры. Она помогает компании расти, сотрудникам — развиваться, а руководителям — видеть реальную картину происходящего.…[...]
Читайте далее
Понимание реальной рентабельности продукта — один из ключевых факторов, определяющих устойчивость и прибыльность бизнеса. Многие предприниматели довольствуются поверхностным представлением о доходности, считая, что если товар продаётся и «деньги есть», значит…[...]
Читайте далее
Фонд оплаты труда (ФОТ) — один из ключевых показателей финансовой устойчивости бизнеса. От него напрямую зависят мотивация сотрудников, производительность компании и её способность к развитию. Ошибки в расчётах могут привести…[...]
Читайте далее
В бизнесе, особенно в малом и среднем, нередко можно услышать выражение «кассовый разрыв». Это одно из тех явлений, с которыми сталкивается почти каждый предприниматель хотя бы раз, независимо от сферы…[...]
Читайте далее
В малом и особенно микробизнесе — где команда состоит из нескольких человек или даже одного владельца — финансы часто ведутся «на глазок». Предприниматель знает, сколько примерно заработал, какие платежи нужно…[...]
Читайте далее