466      0

10 причин, по которым вашему бизнесу нужен бизнес план

Не все верят в ценность бизнес-плана. Составление бизнес-плана – сложная задача, которая требует времени. И даже если все что касается бизнеса, будет расписано на бумаге, не обязательно гарантирует успех в реальном мире.

Исследования показывают, что люди, которые пишут бизнес-планы, в 2,5 раза чаще добиваются успеха в деловом мире.

Бизнес-планы определенно имеют свои достоинства. Давайте определим, что такое бизнес-план.

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это письменный документ, который определяет ваш бизнес – что будет делать ваш бизнес, и какие продукты и услуги он будет предлагать – и в нем будут указаны возможные сроки и цели. Как правило, он будет включать в себя резюме, маркетинговый план, обзор команды менеджеров и финансовую информацию, такую как доходы, денежные потоки и прогнозы баланса.

В конечном счете, это руководство, которое поможет продвинуть ваш бизнес вперед и поддерживать его в процессе роста.

Вот 10 причин, по которым у вашего бизнеса должен быть бизнес-план

1. Оценка целесообразности вашего бизнеса

Легко придумать хорошую бизнес-идею. Реализация вашей идеи в реальном бизнесе намного сложнее, чем вы думаете. Любой, кто начал бизнес, скажет вам, что были препятствия, о которых он даже не думал об этом.

Бизнес-план является идеальной платформой для оценки осуществимости вашего проекта.

2. Установка бизнес вехи

Как только ваш бизнес запущен и работает, очень легко отвлечься от конкретной области или проблемы. Без вех в бизнесе определенные цели могут легко отойти на второй план, и это может иметь серьезные последствия для долгосрочного успеха.

3. Определение финансовых потребностей

Подготовка финансовых прогнозов необходима для того, чтобы вы могли следить за ежемесячными эксплуатационными расходами и обеспечить прибыльность вашего бизнеса.

В бизнесе всегда возникают непредвиденные расходы. Регулярный анализ финансовых прогнозов поможет вам узнать, когда вам нужно искать инвестиции или брать бизнес-кредит для роста. Зачем делать это раньше, чем нужно? Что же, получить финансирование в условиях кризиса гораздо сложнее.

4. Понимание клиентов

Понимание ваших клиентов является ключом к предоставлению качественных услуг и их возвращению для повторных покупок. Анализ клиентов является критически важным компонентом любого бизнес-плана и поможет вам определить целевой рынок. Получение понимания поведения клиентов имеет первостепенное значение для успеха вашего бизнеса.

5. Понимание конкурентов

Исследование конкурентов имеет важное значение для успеха бизнеса и, следовательно, также является важной особенностью любого бизнес-плана. Понимание ваших прямых конкурентов позволит вам определить уникальное ценностное предложение или уникальную точку продажи. Огромная часть успеха в бизнесе заключается в выявлении и снижении рыночного риска. Знание ваших конкурентов является неотъемлемой частью этого процесса.

6. Оценка успеха

Измерение успеха в бизнесе является обязательным условием. Это позволяет вам определить области, в которых вы преуспеваете, и области, которые нужно изменить. Бизнес-план, используемый в качестве постоянного инструмента, может помочь вам консолидировать, выявлять слабые места и измерять прогресс в бизнесе, что жизненно важно для постановки будущих целей и снижения рисков.

7. Привлечение деловых партнеров

Если вам нужна поддержка вашего бизнеса, либо в форме инвестора, либо в тесном сотрудничестве с другим бизнесом, бизнес-план может стать отличным средством и показать потенциальным партнерам, куда движется ваша организация.

8. Увеличение капитала

Вам понадобится бизнес-план, если вы намереваетесь занимать деньги, либо в форме кредита, либо, если вы подаете заявку инвестору.

9. Согласование целей

Стратегическое согласование гарантирует, что ваши бизнес-стратегии соответствуют целям и задачам вашей компании и помогают вам получить поддержку со стороны своих сотрудников. Бизнес-план поможет вам объединить все ваши цели и стратегическое видение в одном месте.

10. Выявление препятствий

Бизнес-план поможет вам выявить недостатки в вашей бизнес-идее, выявить потенциальные препятствия и дать вам представление о будущем бизнеса. Бизнес-план также может генерировать новые идеи.

Важно понимать, что бизнес-план – это гибкий документ, который можно менять по мере роста бизнеса. Это отличный инструмент, который поможет вам более объективно мыслить, отрегулировать свою направленность и найти решения для потенциальных проблем.

© 2020 Калькуляторы для бизнеса · Копирование материалов сайта без разрешения запрещено
Правообладателям: все материалы на сайте являются авторскими, либо взяты из открытых источников и могут быть удалены по требованию их авторов при наличии доказательств авторства.