Когда перед командой встаёт вопрос «чем управлять работой», выбор между ClickUp и Notion кажется классическим: оба инструмента у всех на слуху, оба обещают «всё в одном», но в реальности они…[...]
Читайте далее
Современный бизнес всё чаще сталкивается с необходимостью развивать сотрудников быстрее, чем когда-либо. Новые технологии, изменяющиеся стандарты работы, постоянные обновления в продуктах и сервисах требуют, чтобы команды постоянно учились. При этом…[...]
Читайте далее
Ещё несколько лет назад искусственный интеллект в маркетинге казался чем-то футуристичным и доступным только крупным корпорациям. Сегодня нейросети стали привычным инструментом даже для малого бизнеса: они помогают создавать контент, анализировать…[...]
Читайте далее
Современный малый бизнес всё чаще сталкивается с ситуацией, когда на управление документами уходит больше времени, чем на развитие самого бизнеса. Счета, акты, договоры, накладные, заявки — всё это требует учёта,…[...]
Читайте далее
Современный предприниматель всё чаще оказывается не просто руководителем, а человеком-оркестром: ведёт продажи, пишет тексты, делает маркетинг, отвечает клиентам и считает финансы. Искусственный интеллект перестал быть дорогим удовольствием и стал инструментом…[...]
Читайте далее
Выбор CRM — одно из ключевых решений для малого бизнеса: с одной стороны, хочется простоты и нулевых затрат, с другой — нужна реальная автоматизация продаж и учёт клиентов. В 2025…[...]
Читайте далее
Любая команда, как и живой организм, проходит этапы развития — от первых шагов до зрелости. Когда бизнес растёт, структура и процессы, которые раньше работали идеально, начинают давать сбои. Люди устают,…[...]
Читайте далее
Одной из самых частых жалоб руководителей становится фраза: «Мои сотрудники ничего не предлагают, ждут указаний и не проявляют инициативу». При этом большинство людей изначально приходят в компанию с желанием делать…[...]
Читайте далее
Обратная связь — это не просто инструмент управления, а один из ключевых элементов зрелой корпоративной культуры. Она помогает компании расти, сотрудникам — развиваться, а руководителям — видеть реальную картину происходящего.…[...]
Читайте далее
В компаниях, где ценят вовлечённость и развитие сотрудников, индивидуальные встречи один на один (1:1) давно стали обязательной частью корпоративной культуры. Однако во многих организациях они по-прежнему воспринимаются как формальность —…[...]
Читайте далее